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Tag: 仕事

フレームワーク

  • PDCA
  • 仮説→実行→検証→仕組化
  • SWOT分析

上司・部下

  • 業務→経験→内省→持論化
    Active Experimentation→Concrete Experience→Reflect Observation → Abstract Conceptualization
  • 上司と部下の認識の違い
    Said → heard → Understand → Convinced → Acted
  • 他己啓発
  • 部下に対して、自己有能感を得ることができ、成長できるような仕組みを作り出すことが重要
  • 最初のきっかけですよ。ちょっとした成功体験。小さな成功を体験することによって、ずっとその人は感動を求めて仕事をするようにあんります。
    (岡藤正広 伊藤忠社長)

査定面談

準備をしっかりと行う。
部下の正確ではなく、部下がとった行動に重点を置く。
過去よりも、今後改善できる点に重点を置く。
「現在挙げている成果」、「次に目指す目標のレベル」、「長期的目標や願望」

部下の目指すべき木hy用について確認しあうことができたら、モチベーションや価値観について聞く。
「どんな分野で第一人者といわれるようになりたいか?」
「あなたにとって最も重要なことはなんでしょう」

参考


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Last-modified: Sun, 12 Dec 2010 22:24:56 JST (2894d)